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2019-05-27

集團領導帶隊到公司調研指導工作
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      5月20日下午,重慶能源集團黨委副書記、總經理趙自成,副總經理李文樹帶領集團辦公室、產權管理部、戰略規劃部、經濟運行部負責人到公司調研指導工作。公司領導涂曉東、羅元平、楊明、徐印、王大春及相關部門負責人參加調研座談。
      趙自成、李文樹一行首先前往南桐水泥公司,查看了回轉窯、水泥生產系統、廠區環境,邊走邊聽取了企業發展歷程、經濟狀況、安全生產、市場銷售、人員結構等情況介紹,參觀了礦業公司機關辦公區域等場所。
      隨后,在公司六會議室組織召開了調研座談會。聽取了涂曉東就公司概況、生產經營、當前存在的困難,以及懇請集團解決相關問題的建議等情況匯報。同時,涂曉東明確了公司下一步的工作思路,即如期完成專業化重組整合工作;加快推進重點工程的落地和建設;持續深化企業轉機建制工作;建立健全“五集中”運營模式;強力抓實生產、安全和環保工作;加強經營過程和運行質量管控;抓好全面從嚴管黨治黨工作;加強公司改革發展環境營造。
      集團相關部門負責人就各自分管專業領域對公司提出的相關問題作了回答,并對相關工作提出了意見和建議。
      李文樹要求,南桐公司要進一步抓好安全管理機制、安全責任制的修訂完善,確保企業管理更加規范合理;抓好雨季“三防”工作,做好應急救援演練和應急值班值守;抓好極端天氣下的安全管控,加強日常安全管理,確保企業安全平穩發展。
      趙自成對公司改革重組、轉型發展、安全生產、經濟運行以及礦山資源爭取等工作給予了充分肯定,認為公司發展思路清晰、定位方向明確、企業發展前景可期、干群精神面貌較好。同時強調,要積極思考營銷產業鏈,抓好市場開拓,樹立產品品牌意識,為企業增添發展后勁;加強專業化管理,對標對表抓好企業營運,確保企業達到行業標桿;加強精細化管理,降低成本,提高經濟效益,增加經濟收入;創新工作新思路,強化改革改制力度和融資能力,盤活存量資產,加大企業“造血功能”,謀劃好企業發展;切實做好債權債務風險、法律風險、安全風險和資金鏈風險的防控,防止出現新的其他風險;認真抓好黨建工作,把黨建融入企業發展的各個方面,堅持黨員干部“二十字”標準,強化依法治企,為企業發展營造好良好的政治生態。   龐向東/文圖
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